警鐘長鳴、常抓不懈  堅決打好安全生產“保衛(wèi)戰(zhàn)” ——出租汽車分公司召開1月安全生產工作例會暨春運工作 再布置會

2024年1月29日上午，出租汽車分公司在二樓大會議室召開1月安全生產工作例會暨春運工作再布置會。分公司安全領導小組成員，安全保衛(wèi)部、經營發(fā)展部、設備技術管理部全體管理人員和各車隊相關人員共計87人參加，會議由分公司黨支部書記、經理尹國峰主持。

會上，安全保衛(wèi)部部長王新民通報了分公司1月安全“四項指標”、交通違法、嚴重不安全行為整治等各項數據，以數據為導向，從基礎管理、過程管控、指標管理三大方面全面剖析原因，并結合集團公司春運安全工作重點對我司下一步安全生產工作進行了部署安排。

分管安全蔣經理傳達了集團公司2024年1月25日召開的1月安全工作例會精神和1月22日道路運輸事務中心召開的春運安全工作電視電話會議精神，重點就《重慶物流集團有限公司關于切實做好2024年春運安全生產工作的通知》（渝物流安〔2024〕1號）、《重慶公路運輸（集團）有限公司關于認真做好2024年春運工作的通知》（重公運司〔2024〕16號）、《重慶公路運輸（集團）有限公司關于印發(fā)《2024年安全生產管理工作要點》的通知》（重公運司〔2024〕2號）等文件精神進行傳達；同時，傳達了集團公司雷霖副總，張力部長關于做好近期工作的重要指示。接著，蔣經理對我司2023年安全生產工作進行了全面總結，指出目前我司安全管理中存在的問題，針對當前存在的問題，結合安全生產工作重點，蔣經理從全年工作思路、抓好重點工作、任務，改進工作作風三大方面對下一步工作進行全面部署安排。

分管經營孟副經理對本月車輛視頻監(jiān)管抽查及近期我司營運違規(guī)投訴情況進行了通報，并從七個方面，對下一步工作進行了部署安排。

最后尹經理結合目前我司安全生產重點工作及春運安全工作重點，對分公司下一步安全生產工作進行了強調：

第一，警鐘長鳴、常抓不懈、預防為主，牢固樹立“底線意識”，緊緊圍繞“三個導向”強抓安全管理。一是要緊緊圍繞目標導向；二是要緊緊圍繞問題導向（也是過程導向）；三是要緊緊圍繞結果導向。

第二，保持定力，樹牢信心，堅定不移實施“兩個提高”。

一要永遠要堅持服務至上；二要“抓兩頭，帶中間”。

第三，強化春節(jié)值班值守，嚴守節(jié)日紀律。

出租汽車分公司1月安全工作例會暨春運工作再布置會現(xiàn)場